O diretor do Sindicato Médico do Rio Grande do Sul (Simers), Ricardo Pedrini, reuniu-se com a gerência do Grupo Hospitalar Conceição (GHC), na tarde desta quarta-feira, 4. A agenda teve como objetivo apresentar demandas dos médicos que atuam no Hospital Nossa Senhora da Conceição (HNSC) e discutir melhorias para a categoria.
Também estiveram presentes no encontro as assessorias jurídica e de relações governamentais do Sindicato. A equipe do Simers foi recebida pelo gerente de Internação do GHC, Gabriel Hey, e pelo assessor, Matheus Golenia dos Passos.
LEIA MAIS
Simers e Sindisaúde-RS se reúnem para alinhar demandas dos médicos do GHC
Simers integra mesa de negociação com o Grupo Hospitalar Conceição
O primeiro tema abordado foi o número de médicos na Unidade de Cuidados Críticos II (UCC II), especificamente a divisão entre médicos plantonistas e de rotina. Os emergencistas apontam que a Resolução 2171/2020 prevê, para cada 15 leitos, a presença de um médico de rotina e um plantonista. No entanto, a estrutura atual conta apenas com o plantonista, sem a figura do rotineiro.
A gerência explicou que o dimensionamento do hospital segue estritamente as resoluções dos conselhos, portarias e normas legais. Na emergência, isso resulta em um número fixo de 54 médicos contratados. Qualquer nova demanda exigiria rearranjos internos, já que não é possível simplesmente criar novas vagas ou contratar mais profissionais fora desse dimensionamento estabelecido.
Cirurgiões na emergência
Outro tema levantado foi a atuação dos cirurgiões na emergência. Foi informado que, ao todo, há oito cirurgiões, sendo um plantonista na escala diurna e dois plantonistas na noturna. Uma nota interna teria determinado que os cirurgiões passariam a atuar principalmente como consultores dos clínicos, deixando a triagem inicial e consultórios para estes. No entanto, o relato dos cirurgiões é que, na prática, os teria sido mantido o atendimento em consultório além da função consultiva.
A gerência da internação ponderou que a readequação do papel dos cirurgiões foi estabelecida em diretrizes específicas, reforçando que os pacientes da emergência devem ser triados aos plantonistas clínicos, com a avaliação cirúrgica ocorrendo após manejo e investigação inicial mediante solicitação de consultoria para a emergência cirúrgica ou para a especialidade demandada, à exceção dos atendimentos aos pacientes triados como amarelo, verde ou azul que procuram a emergência em razão de complicações de pós-operatório cirúrgico ou que necessitam de realização de procedimento, os quais seguem sendo triados ao cirurgião plantonista da emergência.
Chamamento de pacientes
Outro tópico abordado foi o chamamento de pacientes para os consultórios. Segundo relatos recebidos pelo Sindicato, devido à sobrecarga da equipe administrativa da emergência. Uma sugestão apresentada pelo Simers é a possibilidade de implementar um sistema automático de chamada.
Condições do dormitório
Também foi questionada a situação do dormitório dos médicos da emergência. O Sindicato recebeu fotos mostrando camas e colchões em estado precário, com estrados danificados e beliches de ferro muito antigos. Conforme relatos, outros setores já passaram por readequações, o que motivou o pedido de melhorias também nesse espaço.
A gestão afirmou que já foi aberta uma ordem de serviço para tratar do problema dos estrados das camas. Segundo a gerência, está em discussão a substituição dos estrados antigos por modelos mais firmes e adequados, possivelmente de madeira, visando maior conforto e segurança.
Rota de fuga e segurança
Também foi pautado durante a reunião o layout atual dos consultórios, que não oferece uma rota de fuga segura em situações de ameaça ou agressão física. O formato das salas, segundo os relatos, dificulta uma saída rápida do médico em caso de conflito com o paciente.
Capacitação
Ricardo Pedrini também destacou a importância do GHC fornecer capacitação aos médicos para o uso da cirurgia robótica. Ele frisou que, sem treinamento adequado, a tecnologia pode acabar sendo utilizada apenas por alunos, pois, para os profissionais, o custo da capacitação é muito elevado. A gerência acolheu as demandas apresentadas pelo Sindicato e se comprometeu em avaliar os tópicos abordados com atenção.
Simers: coragem para defender e gestão para avançar! Associe-se!
O Simers utiliza cookies e tecnologias semelhantes, como explicado em nossa Política de Privacidade, para melhorar a experiência de usuário. Ao navegar por nosso conteúdo, o usuário aceita tais condições.